卧铺车上的冲动
不同的团,其价值和需求不同,举个极端的例子,某知名理财公司,每年都会不定期组织所谓的 “三极” 游旅行团(南极,北极,珠峰),这个公司的投资入门门槛是人民币百万以上,他们也会在成团之前部分报名团友的信息和背景情况,作为预热。团费很高,但是基本年年满额。这样的团,其社交属性,社交价值不言而喻。能够在几天乃至十几天的时间内生活在一起,这样的社交条件和基础,是一般互联网社交社区所不能比拟的,这个起点很强,如果沉淀下来的社交关系,也是强关系。微信虽然重视强关系的沉淀,但是面对这样特定的场景,很多体验上还有些不适。*重要的是,这样跟团游社交的主要推动力在哪?主要推动力还在旅行社上,旅行社的动力在哪?在于给客户提供更好的服务,以及经营客户资源和客户关系。从后者上来说,这是微信单独很难提供给旅行社的价值,现在微信聊天群的做法,客户的资源都沉淀在导游手里了,并未给旅行社带来价值。以上大概就是我们做这样的试验的一些思考和出发点。试验还在初期,尚无更加具体的信息和经验可以分享。
我们已经成功的组织了多次带有社交元素的跟团游。先看看几个案例。-2014年4月,组织了一次在沙巴的海岛派对。一共近40人,通过面包旅行App招募。主要安排两场社交活动:1)*天在沙巴香格里拉酒店的破冰之旅:一个摄影培训(“面粉”主讲) 2)**的红地毯晚宴。其它时间是行。这次跟团游,遇到马航事件,当时我特别担心大家的情绪。结果好得超乎我的预料,很多人(我不认识的“面粉”)发微博感谢我,说这是他们人生*开心的一场旅行。一对男“面粉”在晚宴上求婚成功。-2014年8月,我带队一共21人去了肯尼亚看动物大迁徙。但是也不巧,西非有埃博拉,虽然离东非很远,刚开始大家多少有点紧张。基于一个话题,旅途开始时大家可以互相帮助、安慰。通行的前麦肯锡的同事从非常和科学的角度分析,让大家。 其实,常安全,到了肯尼亚一两天后,大家几乎把这事忘了。
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