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冰岛机场欲打造全球中转枢纽细节是

※发布时间:2015-6-17 10:10:33   ※发布作者:小编   ※出自何处: 

  据Skift报道,冰岛凯夫拉维克国际机场正全力把自身打造成全球性枢纽。

  全球性中转枢纽

  2010年,埃亚菲亚德拉冰盖火山爆发,导致欧洲航空运输几乎瘫痪一周,凯夫拉维克机场也因此关闭。尽管火山喷发期间机场运营一些小麻烦,但令人惊奇的是,自此之后机场客流量一直呈上升趋势。冰岛统计局的数据显示,机场客流量在过去10年增长一倍,离港旅客数量由2004年的600369人次增加到2012年1005122人次。

  现在机场平均每天有33%的旅客抵港、33%的旅客离港以及33%的旅客中转。其中,旅客的60%为外国人,40%为国内旅客,但是机场航站楼副主管格维兹门迪尔·达第·鲁纳尔森(Gudmundur Dadi Runarsson)希望这些比例有所改变。机场预期未来5年80%的旅客为外国人,中转旅客则达到50%。中转客流大是机场重新的主要原因之一。

  图2:凯夫拉维克机场离港旅客数量及年限统计表

  战略与措施

  鲁纳尔森表示:“过去我们希望机场走国际线,如今我们想让机场的主题风格具有地域特色,提醒旅客已经来到了冰岛首都雷克雅维克。”突出冰岛的活动、美食及景观可能促使中转旅客考虑延长停留时间或未来在此度假。除了增添更多的当地特色,机场同时将主要语言由冰岛语改为英语,从而服务旅客。鲁纳尔森对此解释道:“我们改变引导方式,将英语作为工作语言,目的是适时地为有需要的旅客提供相应信息。”

  图3:Steinunn Tórarinsdóttir 设计这一作品已经融入了凯夫拉维克机场,四座雕塑分别面向四个方位,陈列于候机楼的中间。

  尽管凯夫拉维克机场在Skytrax2014年公布的全球机场排名中位列73,但机场管理层力图使其在未来跻身前5。当下机场面临的最大阻碍之一,是如何在增加运力的同时机场费用合理。目前机场的盈利策略是——从零售中获利而不是高票价及高费用。事实上,机场已经建立了自己的免税商店以获取最大收益,同时也有几家商店专门销售包括毛衣、玩具和蓝湖温泉的产品。

  图4:凯夫拉维克机场候机楼部分快餐式及高档餐馆

  此外,机场管理人员力图改善的另一方面是安检。有时乘客排队时间多达20分钟,管理人员的目标是希望通过精简安检流程,使所有乘客能够在15分钟内办完相关手续。

  图5:旅客在凯夫拉维克机场入境检查处接受护照查验。

  在机场装修过程中,管理人员决定对机场原先的糟糕性能进行改进,首先就是改善了Wi-Fi的速度。鲁纳尔森说:“75%美国航班旅客拥有智能手机并且几乎所有人着陆后都试图连接Wi-Fi。”

  另一个备受赞赏的改进措施是将洗手间数量增加了10倍,由过去的8个浴室增加到83个,以适应客运量的增长。

  恰恰是这种对细节的关注,使凯夫拉维克在与其他欧洲大型机场的较量中脱颖而出。

  图6:凯夫拉维克机场外停泊的飞机

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